CIAŁO DECYDUJE, MÓZG ZATWIERDZA

Zobaczcie, jak naprawdę decyduje Wasz zespół.

W ciągu czterech godzin zespół zobaczy na własnych wynikach, jak jego decyzje zmieniają się przy zmianie warunków i po ponownej ocenie, a następnie uzgodni prostą procedurę przed ważną decyzją.

Umów 3-minutowe demo Zobacz, co firma dostaje

RESULTS · PRZYKŁAD

DANE FIKCYJNE

61%

status quo · warunek A

49%

status quo · warunek B

8,4 s

mediana czasu A

10,7 s

mediana czasu B

Ponowna ocena23% zmieniło wybór

Przykład formatu — nie obietnica wyniku konkretnego zespołu.

Problem nie zaczyna się w Excelu

Firma potrzebuje procedury tam, gdzie decyzja staje się automatyczna.

01

ważne decyzje zapadają pod presją czasu

02

pierwsza lub domyślna opcja zbyt łatwo staje się decyzją

03

wysoka pewność bywa mylona ze stabilnością wyboru

04

zespół nie ma wspólnego momentu STOP przed decyzją trudną do odwrócenia

Co uczestnicy naprawdę robią

QR, decyzja, pewność, ponowna ocena.

Każdy korzysta z własnego smartfona. Bez instalowania aplikacji i bez konta. Prowadzący steruje etapami, a zbiorczy wynik pojawia się podczas sesji.

  1. Skanuje QR

    wchodzi anonimowym kodem

    01

  2. Wykonuje zadania

    wybiera odpowiedź i pewność

    02

  3. Wraca do części decyzji

    po warunku i krótkim resecie

    03

  4. Widzą wynik grupy

    bez danych indywidualnych

    04

Co mierzymy

  • wybór opcji domyślnej lub alternatywy
  • czas decyzji
  • deklarowaną pewność
  • zmianę i stabilność odpowiedzi przy ponownej ocenie
  • różnice między kontrolowanymi warunkami
  • zgodność i rozrzut odpowiedzi w zespole

Co firma dostaje po 4 godzinach

  • wynik własnego zespołu pokazany podczas sesji
  • Mapę STOP wskazującą sytuacje warte ponownej oceny
  • Protokół 3 minut przed decyzją
  • jednostronicowy Protokół Decyzyjny Zespołu z maksymalnie pięcioma regułami
  • raport 6–8 stron z danymi, wnioskami roboczymi i ograniczeniami
Fragment raportu — dane fikcyjne:
„23% porównywalnych odpowiedzi zmieniło się przy ponownej ocenie. Zmiana nie oznacza poprawy decyzji.”

15 minut później

Uczestnik może zastosować procedurę przed realną decyzją.

STOP → CIAŁO → ODDECH → WYBÓR → RESET → PONOWNA OCENA.

  • zatrzymać automatyczne zatwierdzenie decyzji o większej stawce
  • sprawdzić sygnał ciała i poziom napięcia przed wysłaniem odpowiedzi
  • nazwać drugą realną opcję
  • wskazać brakującą informację
  • zastosować sekwencję STOP → CIAŁO → ODDECH → WYBÓR → RESET → PONOWNA OCENA

Dwa konkretne rezultaty

Protokół Decyzyjny Zespołu

1 STRONA

Sytuacja: rabat powyżej 10% pod presją czasu

Próg STOP
Decyzja „jeszcze dziś”
Minimalna przerwa
3 minuty
Druga opcja
Mniejszy zakres bez rabatu
Powrót
Po sprawdzeniu marży

Raport firmy

6–8 STRON
  1. 01Podsumowanie
  2. 02Co sprawdziliśmy
  3. 03Rdzeń i moduł firmowy
  4. 04Stabilność, zmiana i Moment Zero
  5. 05Mapa STOP
  6. 06Protokół Zespołu
  7. 07Metodologia i ograniczenia

To nie jest zwykłe szkolenie.

Firma nie kupuje oddechu ani eksperymentu dla zabawy. Kupuje własne dane zespołu, wspólne doświadczenie i procedurę do użycia od razu. Nie diagnozujemy osobowości i nie obiecujemy, że jedna technika gwarantuje lepsze decyzje.

Skąd wziął się produkt?

Stefan Podedworny łączy własne badania nad oddychaniem i decyzjami z ekonomią behawioralną oraz wieloletnią pracą nad węchem i oddechem. Punktem wyjścia są m.in. badanie NGH obejmujące 166 osób oraz projekty „Oddech decyzji” i „Pachniesz, więc jesteś”. Wyniki wcześniejszego badania służą do konstrukcji pomiaru — nie są obietnicą wyniku firmy.

LAB 4 h · produkt główny

Proszę wyjąć telefon. Zajmie nam to trzy minuty.

Najpierw pokażę istotę produktu na żywo. Potem zdecydujemy, czy pełne Laboratorium pasuje do sytuacji Waszego zespołu.

Umów rozmowę