WARSZTAT DECYZJI
na bazie „Oddechu decyzji” i metodyki Laboratorium Decyzji
Zobacz, co dzieje się między pierwszą reakcją a odpowiedzią.
Nie uczę, jak oddychać, żeby „dobrze zdecydować”.
Uczestnicy wykonują zadania, podejmują wybory, zauważają własne reakcje i sprawdzają, co dzieje się przed wykonaniem pierwszej odpowiedzi.
Pracujemy z Momentem Zero, ZANIM i Drugą Próbką — pojęciami, które pomagają oddzielić pierwszą reakcję od informacji potrzebnej do kolejnego kroku.
1 lub 2 dni · zespoły, liderzy i edycje otwarte
Warsztat ZANIM nie obejmuje pełnej sesji Laboratorium Decyzji, pomiaru zespołu ani raportu LAB. Laboratorium można zamówić jako osobną usługę.
Warsztat jest przeznaczony dla osób, które podejmują decyzje w warunkach presji, odpowiedzialności, niepełnej informacji albo silnego pierwszego wrażenia.
Może być realizowany dla:
Nie trzeba znać „Oddechu decyzji” ani wcześniej uczestniczyć w Laboratorium Decyzji.
Najważniejsza część warsztatu dzieje się w zadaniach.
Uczestnik dokonuje wyboru, zapisuje swoją pierwszą odpowiedź, obserwuje dostępne sygnały i sprawdza, czego użył jako podstawy decyzji.
Dopiero później porządkujemy doświadczenie i nadajemy mu nazwy.
Celem nie jest wydłużanie każdej decyzji.
Nie każda pierwsza odpowiedź jest błędna.
Chodzi o możliwość rozpoznania sytuacji, w której warto odpowiedzieć dopiero po sprawdzeniu czegoś jeszcze.
Najwcześniejsza świadomie dostępna istotna zmiana oddechu przed reakcją.
Może być sygnałem, że warto przyjrzeć się sytuacji.
Nie jest pomiarem chwili, w której decyzja powstaje w mózgu.
Nie każdy uczestnik musi zauważyć wyraźny Moment Zero. Brak takiej obserwacji również jest pełnoprawnym wynikiem ćwiczenia.
Zatrzymanie wykonania pierwszej reakcji.
Nie chodzi o wielominutowy namysł.
ZANIM tworzy przestrzeń na jedno pytanie:
Czy jest jeszcze coś, co powinienem sprawdzić, zanim się zobowiążę?
Istotna informacja, perspektywa albo test, których pierwsza reakcja nie uwzględniła.
Może zmienić wybór.
Może też potwierdzić pierwszą odpowiedź.
Druga Próbka jest informacją — nie drugim wdechem.
PROGRAM WARSZTATU
Zadania treningowe nie pochodzą ze standaryzowanego banku pomiarowego LAB. Bank pomiarowy nie jest materiałem szkoleniowym warsztatu ZANIM.
Orientacyjnie: 9:30–16:30
To ramowy program. Godziny i organizację dnia uzgadniamy przed realizacją.
Zadania treningowe przygotowane na bazie metodyki Laboratorium Decyzji.
Uczestnicy zapisują:
Nie uczymy wcześniej „właściwego” sposobu wykonania zadania.
Praca z zauważaniem zmiany oddechu przed odpowiedzią.
Bez forsowania oddechu i bez technik hiperwentylacyjnych.
„Czuję napięcie” — obserwacja własnego stanu.
„Ten człowiek jest nieuczciwy” — interpretacja dotycząca drugiej osoby.
Uczestnicy uczą się rozpoznawać tę różnicę.
Ćwiczenie niewykonania automatycznie pierwszej reakcji.
Zadania z informacją ujawnianą etapami.
Sprawdzamy:
Praca w trójkach:
osoba decydująca · rozmówca · obserwator
Uczestnik kończy dzień z własnym zapisem:
Pierwszy dzień obejmuje doświadczenie procesu opisane powyżej.
Drugi dzień służy pracy nad rzeczywistą, nadal otwartą decyzją uczestnika albo zespołu.
Można pracować na przypadku rzeczywistym, zanonimizowanym albo przygotowanym przykładzie.
Co naprawdę mogłoby zmienić ocenę sytuacji?
Jak zdobyć tę informację?
Kiedy dalsze szukanie przestaje mieć sens?
Przygotowanie:
Uczestnik nie musi zakończyć warsztatu gotową decyzją.
Prawidłowym rezultatem może być:
Organizacja otrzymuje:
W wariancie dwudniowym można dodatkowo wypracować:
Maksymalnie kilka wspólnych zasad dotyczących sytuacji, w których zespół chce świadomie zatrzymać automatyczne domknięcie decyzji.
To wspólne zasady pracy, nie procedura gwarantująca lepsze decyzje.
EDYCJA OTWARTA
Możesz przyjść indywidualnie na wariant jednodniowy albo dwudniowy.
Hotel Rozdroże
Aleja Lipowa 37
99-416 Nieborów
Edycje otwarte warsztatu ZANIM planowane są w Hotelu Rozdroże w Nieborowie — tuż obok pałacu i parku w Nieborowie, dawnej rezydencji Radziwiłłów.
Kilka kilometrów dalej znajduje się Park Romantyczny w Arkadii.
Miejsce zostało wybrane celowo: warsztat nie ma być kolejnym dniem spędzonym wyłącznie przy stole konferencyjnym. W zależności od programu, pogody i grupy część przerw lub prostych ćwiczeń może odbywać się poza salą.
Zwiedzanie pałacu ani Arkadii nie jest obowiązkową częścią warsztatu i nie jest objęte ceną udziału.
1 490 zł brutto / osoba
Cena obejmuje:
2 490 zł brutto / osoba
Cena obejmuje:
Cena warsztatu nie obejmuje automatycznie noclegu.
Dla każdej konkretnej edycji otwartej zostanie podana możliwość noclegu w Hotelu Rozdroże oraz aktualna cena pokoju, po potwierdzeniu warunków z hotelem.
Jeżeli uczestnik wybierze nocleg organizowany przy warsztacie, koszt noclegu zostanie doliczony do ceny udziału.
Osoba, która nie potrzebuje noclegu albo organizuje go samodzielnie, płaci wyłącznie cenę warsztatu.
Rekomendowana grupa edycji otwartej: 6–12 osób.
Zgłoszenie zainteresowania nie jest jeszcze zakupem ani zobowiązaniem do zapłaty.
Po zebraniu minimum 6 zainteresowanych osób Stefan potwierdzi:
Dopiero wtedy uczestnik podejmuje ostateczną decyzję o zapisie.
Na tym etapie zbieramy zainteresowanie — nie sprzedajemy miejsc i nie pobieramy płatności. Sprzedaż będzie możliwa dopiero po potwierdzeniu uruchomienia edycji i wdrożeniu osobnego mechanizmu sprzedażowego.
WARSZTAT ZAMKNIĘTY
Warsztat zamknięty odbywa się w miejscu zorganizowanym przez zamawiającego — w siedzibie firmy, wynajętej sali, hotelu lub innym uzgodnionym miejscu.
Organizator zapewnia:
10 900 zł netto / grupa do 12 osób
17 900 zł netto / grupa do 12 osób
Dla grup powyżej 12 osób: wycena indywidualna.
Podane ceny dotyczą warsztatu. Sala, uzgodnione wyposażenie, ewentualny catering oraz pobyt uczestników są organizowane i rozliczane przez zamawiającego.
Szczegóły organizacyjne i ewentualne dodatkowe koszty ustalamy przed realizacją.
Przed realizacją odbywa się krótka rozmowa o:
Po rozmowie Stefan potwierdza zakres realizacji i cenę.
Pracujemy na normalnym, swobodnym oddechu.
Stefan Podedworny — autor i badacz zainteresowany tym, jak człowiek odbiera świat, nadaje mu znaczenie i dokonuje wyborów. Szczególną perspektywę jego pracy tworzą węch, oddech i język.
Prowadzi własne badania nad procesami decyzyjnymi.
Przygotowuje rozprawę doktorską w dyscyplinie ekonomia i finanse w SGH oraz rozprawę z językoznawstwa na Uniwersytecie Warszawskim.
Jest autorem m.in. książek:
Ma wieloletnie doświadczenie biznesowe, sprzedażowe i menedżerskie.
Warsztat łączy dwa istniejące obszary pracy Stefana:
„Oddech decyzji” — obserwowanie własnego stanu i Momentu Zero.
Metodyka Laboratorium Decyzji — podstawa zadań treningowych pozwalających zobaczyć zachowanie w konkretnej sytuacji wyboru.
Z połączenia tych dwóch perspektyw powstał warsztat ZANIM.
Nie. Oddech jest jednym z obserwowanych sygnałów. Nie uczymy jednej techniki oddychania mającej prowadzić do „dobrych decyzji”.
Nie.
Nie. Brak wyraźnej zmiany oddechu również jest obserwacją.
Nie. Zadania dotyczą zachowania w konkretnych warunkach, nie diagnozują osobowości.
Nie. Można pracować na przykładach zawodowych, zanonimizowanych albo przygotowanych przypadkach.
Niekoniecznie. Czasem właściwym rezultatem jest ustalenie, jakiej informacji brakuje i jaki powinien być następny krok.
Tak. Zakres i liczebność grupy ustalamy przed realizacją.
Tak. Terminy edycji otwartych będą ogłaszane osobno.
To trzy różne sposoby pracy, nie pakiety jednej usługi.
Jedna osoba · 90 minut online
Masz własną konkretną decyzję, zmianę lub sytuację.
→ Poznaj konsultacjęJeden zespół · 4 godziny
Chcecie zobaczyć na własnych wynikach, jak zespół odpowiada w przygotowanych zadaniach, jak korzysta z informacji i co dzieje się przy ponownej ocenie.
Otrzymujecie wynik zbiorczy, raport oraz uzgodnione zasady pracy.
→ Poznaj LAB1 lub 2 dni · grupa / zespół / edycja otwarta
Chcecie nauczyć się zauważać własny proces przed odpowiedzią i ćwiczyć Moment Zero, ZANIM oraz Drugą Próbkę.
→ Poznaj warsztatEdycja otwarta czy warsztat dla zespołu? Napisz, czego potrzebujesz. Uzgodnimy odpowiedni wariant i następny krok.